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宜昌長江大橋總公司原總經理潘宜剛違紀違法案透析
來源:三峽日報 發布時間:2015-06-01 11:00:17

  潘宜剛,男,1958年12月生,案發前任宜昌長江大橋總公司總經理、黨委副書記。經查,其利用職務上的便利,為他人謀取利益,收受賄賂46.39萬元;違反廉政紀律,收受禮金15萬元。2013年12月12日,猇亭區人民法院以受賄罪對其判處8年有期徒刑;2014年4月17日,其被給予開除黨籍處分。
  潘宜剛是宜昌大橋公司被查處的第三任老總,他的前兩任都被判處了10年以上的有期徒刑。前事不忘,后事之師,連普通老百姓也知道的道理,他緣何如此不顧一切地以身試法、前腐后繼呢?
  居功自傲的心態使他埋下了腐敗墮落的種子
  潘宜剛出生于紅色革命家庭,他人生經歷的關鍵時刻都留下了黨的號召、組織關懷的印跡。高中一畢業他就作為知青到當陽半月公社插隊落戶,后來又參軍保家衛國,在部隊服役4年被嘉獎過9次。復員轉業到地方后,他從一個汽修工開始干起,一步一個腳印成長為國企老總。
  2005年底,潘宜剛臨危受命擔任宜昌長江公路大橋建設開發公司總經理。上任之初,大橋公司正處于最困難的時期,收不抵息、資金鏈幾乎斷裂、資產負債率高達120%,甚至連職工工資都不能按時發放。他帶領干部職工埋頭苦干5年,不僅償還了公司所有債務,而且使其發展成為年盈利過億的知名企業。在領導和同事眼里,他是能人、功臣。成功光環籠罩下的他開始飄飄然,認為自己對組織作了很大貢獻,卻沒有得到應有回報,這種念頭為他今后走上不歸路埋下了罪惡的種子。
  專橫跋扈的作風為他滋生了腐敗墮落的土壤
  潘宜剛長期擔任大橋公司“一把手”,公司大小事都是他一個人說了算,聽不進不同意見。凡是他想做的事就定、他想用的錢就批、他想提的人就任,公司章程和制度規定在他面前全成了擺設,公司職工對其專橫跋扈的作風敢怒不敢言。
  霸道作風催生絕對權力,絕對權力導致絕對腐敗。2009年下半年,潘宜剛不走民主程序,力排眾議將他的老朋友杜某某調到大橋公司下屬的工建公司任負責人,方便自己安排人、報銷費用。他還尋思著與其合伙做項目、發大財的美夢,殊不知隨之而來的是一場噩夢。在“兩規”期間,他自我反思后如是說:“把杜某某調入工建公司任法人代表就是我犯錯的開始。”
  愈發膨脹的欲望將他拉向了腐敗墮落的深淵
  欲望是個無底洞,一種欲望滿足了,另一種欲望又會產生,對腐敗分子來說,欲望就像潘多拉的盒子,一旦打開便難以關閉。
  潘宜剛的貪婪欲望是從收受下屬幾百塊的禮金開始點燃的,后來在公司干部人事工作中收幾千塊錢辦“好事”,再后來他習慣了坐豪車、吃大餐……欲望越來越膨脹,直到在大橋賓館裝修改造項目中被引爆,他肆無忌憚地收受多個工程承包商30多萬元賄賂,就連他自己的房子也要別人來為他出錢裝修。公共權力在他眼里儼然變成了私人斂財的工具,無法滿足的欲望將他一步一步帶入腐敗墮落的深淵。
  潘宜剛的教訓是慘痛的、深刻的。他在悔過書中寫道:“我知錯、認錯、改錯,懇請組織從輕寬大處理,我不想被組織拋棄,我要早日‘回家’。”然而,亡羊補牢,為時已晚,等待他的將是漫長的鐵窗生涯。
  

 

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